早上我正跟朋友在msn上聊得起勁,同事Miss Wu湊到我耳邊說：「長官在不要上。」
我有點被她的舉動嚇到,不過我還是迅速將msn關閉。
我被嚇到的不是因為聽到“長官”二字,而是被Miss Wu突如其來的舉動嚇到;而我之所以關閉我的msn也不是真念在有“長官”來查心生害怕而關閉msn。天曉得!對一個被判出局的「員工」而言,到底是“長官”大還是“出局者”大?(os：冷笑ing)
之所以『聽勸』純粹是不想為難那些“好心的建言者”,人家畢竟是為我的遣散費著想才好心出言規勸,要是上頭(我指的自然是那些不要臉的“長官”囉)存心刁難,將我的遣散費硬生生地扣住不發,吃虧的終究是我,不是嗎?所以我選擇聽勸,不要跟自己的錢過不去!
不然……以目前的狀況,我要怕誰?誰是我的長官啊?拜託~ 囧rz
你們什麼也不是好不好!!只有我是我自己的長官啦! (幫幫忙~)
(ps、真是夠了,這是既昨日的“人情事件”之後第二件讓我很幹的事!!!!!)
下午跟交接人交接應收帳款的部份,發現…自己交接這塊交接得很心虛~
實在沒辦法!!應收這塊工作一年難得凸搥一次,也就是說：接手這塊工作來,除了支票抬頭偶爾發生之外,連一次帳款問題都沒遇上。試問,我要怎樣跟我的交接人解釋呢?偏偏我的交接人是那麼的認真,什麼都要我交代清楚,以免她萬一接手後遇到狀況會措手不及!!
我也想啊。可問題是：連同這個月的帳務在內,都沒問題……要我怎麼生出問題解釋?唉……囧rz
索性,我之前的交接人交給我的“案例”我全數留了下來,這解了我的交接人的「好奇心」;不然,我看吶,我不被她纏死才怪! 不過…她的這層憂慮也沒有錯啦,畢竟我們大家交接的時間都有限,萬一真在我離開後出了什麼鬼狀況,倒楣的又會是我(再被call回來?我可不願意)。
雖說找到了案例,可是…面對案例,我竟不知道怎麼跟她解釋……要命! 交接人問我“繳款月份”跟“報帳月份”到底要不要key一樣?我竟又被問倒……我~我只能嘆氣：「我真的不知道!」只能一逕的告訴我的交接人…..我不是故意有問不答,是連我自己都不知道答案,要我怎麼回答?! 很丟臉,可是我得誠實回答啊。
所以說我交接這塊交接的很心虛咩。唉…就說了嘛,數字、結帳這塊永遠是我心中的痛!!!!!!
(午 3:45 記)
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